La pensée occidentale est largement basée sur le principe dit du "Tiers exclu" qui affirme qu'une chose est soit vraie, soit fausse. C'est blanc ou noir. Le gris, connait pas.

Personnellement, je n'adhère pas à ce principe du tiers exclu dans mes raisonnements et mes prises de position. Ce n'est pas parce qu'on est contre quelque chose que l'on est forcement pour son contraire. Beaucoup de commentateurs et de lecteurs ont appliqué le principe du Tiers exclu à mes positions sur l'affaire de la présidence de l'EPAD. Puisque je n'était pas ouvertement contre la nomination de Jean Sarkozy, c'est que j'étais pour.

Raté.

Je ne suis ni pour ni contre. Comme j'ai eu l'occasion de l'écrire, je ne me positionne pas en terme de bien et de mal, de "il faut faire" ou "il ne faut pas faire" (qui sont des positions "tiers exclu"). Délivré de cette obligation de prendre parti, je regarde objectivement la situation (et je m'amuse à énerver les gens, mais ça, c'est mon coté taquin), sans les affects qui déforment tout dès que le nom "Sarkozy" apparait. Je vais donc vous refaire le film une fois de plus.

L'essentiel pour moi est que l'EPAD fonctionne bien, que le quartier de la Défense soit bien aménagé. Je n'entre pas dans les considérations symboliques. C'est un choix de ne pas adopter ce point de vue. Il est parfaitement légitime ! J'ai le droit de faire abstraction de cet aspect des choses ! Et en plus, vu que tout le monde ou presque aborde le sujet sous cet angle symbolique, j'apporte quelque chose de différent.

Sur quoi doit-on juger l'action d'un président d'EPAD ? D'abord sur sa capacité à faire fonctionner son administration. Même si le travail technique est assuré par le directeur (et c'est beaucoup), il y a des choses que seul le président peut mener. Il doit assurer la représentation de l'institution auprès des médias, mais aussi auprès des autres collectivités locales. Il doit aussi assurer le bon fonctionnement interne en veillant à éviter ou à neutraliser les rivalités (entre élus ou au sein de l'administration) paralyser les processus de décision ou d'exécution des décisions. Il doit enfin avoir (ou moins être porteur) d'une vision stratégique afin de lancer les bonnes impulsions.

Quelles sont les qualités nécessaires ? Il faut une réelle autorité politique. Le président de l'établissement doit être considéré comme légitime par ses interlocuteurs directs et doit être respecté. On est en général respecté si on a du poids politique, c'est à dire une capacité à être écouté en haut lieu et si on est un acteur important de la chaine de décision dans les domaines qui concernent l'établissement public. Etre dans les petits papiers du grand patron politique, faire partie du bon corps de haut-fonctionnaire sont des choses importants. Finalement, la compétence technique n'est pas si nécessaire que cela. Il en faut quand un peu pour comprendre les tenants et les aboutissants, mais pas besoin de maitriser tous les détails. Sinon, supprimons les politiques et mettons des technocrates au pouvoir.

Jean Sarkozy répond il au cahier des charges ?

Pour les compétences, je ne me fait pas trop de souci. Jean Sarkozy a du bagout, il passe bien à la télévision, il sait parler en public. Il est doué pour la communication. Sur le plan des études, il n'est pas très en avance. Il faut toutefois noter qu'il a eu son bac avec mention bien et que sa faible avance dans les études de droit vient surtout du peu de temps qu'il y a consacré, préférant les activités politiques. En cela, il est à peu près au même niveau qu'un responsable UNEF, qui, de mon temps, faisait son DEUG en 5 ans. J'ajoute que ce n'est pas le diplôme qui fait les compétences. Il aurait bien le temps d'apprendre, par la suite, les éléments techniques pour comprendre les décisions de l'EPAD. A 23 ans, on est capable d'apprendre, il suffit de s'y mettre.

Pour l'autorité politique, pour l'instant, elle tient surtout à la position de papa. Pour l'instant, c'est suffisant pour tenir le poste car papa est le vrai patron du département (et accessoirement du pays). Et papa à fait savoir dans le département qu'il écoute beaucoup fiston. Accessoirement, fiston dispose de l'appui de certains grands barons du département (les Balkany). Un homme politique de grande envergure à toujours des lieutenants. Il se trouve qu'ici, le lieutenant c'est le fils. C'est assez inédit, mais pourquoi pas.

Pour la légitimité, c'est le plus fragile. Pour le grand public, c'est clairement non. Mais dans le cadre de l'EPAD, le grand public peut penser ce qu'il veut, on s'en fout. Ce qui compte, c'est la légitimité vis-à-vis des autres élus du département des Hauts-de Seine. Jean Sarkozy est-il plus ou moins légitime que les autres ? Il a été élu sur un siège en or qui lui a été apporté sur un plateau. Est-il le seul dans les Hauts-de-Seine ? Sans doute pas, mais il y en a quand même un bon paquet qui ont conquis leur fauteuil de haute lutte. Le 92, c'est quand même le far-west avec une belle brochette de requins et de vieux crocodiles, à commencer par leur père à tous, Charles Pasqua. Pour l'instant, fiston leur plait et les arrangent. Il permet par exemple aux Balkany de torpiller leur viel ennemi Devedjian. En sera-t-il toujours ainsi ? Nul ne le sait. Le petit jeunot peut prendre de la bouteille, mais il peut aussi se faire bouffer si jamais l'influence de papa venait à faiblir et que l'intérêt des requins du 92 était de le descendre au lieu de l'aider.

Jean Sarkozy président de l'EPAD, c'est un choix surprenant mais pas nécessairement choquant en terme d'efficacité de l'action publique. Il y a de très gros chantiers de remise à niveau juridique et un vaste programme d'extension (très contesté) à mener. Même si on peut s'interroger légitimement sur sa capacité à mener à bien tous ces chantiers, on peut voir aussi que Jean Sarkozy ne sera pas seul, loin de là, car il n'est pas le "patron", mais juste un rouage dans la vaste machinerie de contrôle des Hauts-de-Seine par son papa. C'est pour lui une rampe de lancement, l'occasion de faire ses preuves ou de se planter.